雑記

ライン工程と切っても切れないのが不良品の問題です。
各工程を別々の人が行うのですから当然起こり易くなります。
そこで、生産管理者の出番です。普段、工程に加わる事は余りありませんが、こういった問題が起きた時、素早く問題箇所を見つけて修正を行う役割を担っています。


「現在、製品不良は以下の３箇所で起こっています。それによって現在計８台の不良品が出ています。」


問題箇所
・Ａピン部の折れ、曲がり
・Ｂカバーの傷
・Ｃ内部基盤の傷、汚れ


こういったやり取りは常日頃行われ、各工程に注意を促すのである。


「尚、今回の３点の問題が特に起こりやすい工程に携わる人を以下に表記しました。工程前と工程後に問題箇所の確認をお願いします。」



















・Ａピン部
Ｄさん、Ｅさん、Ｆさん、mutonn
計４名



















・Ｂカバー
Ｇさん、Ｈさん、mutonn
計３名



















・Ｃ内部基盤の傷汚れ



















mutonn（゜Д゜）
計１名